Nos últimos dias a oposição de Vargem Grande vibrou com uma publicação que mostrava o estado precário em que o Hospital Municipal Benito Mussoline de Sousa, o único do município, se encontrava.
As irregularidades foram encontradas durante fiscalização do Departamento Nacional de Auditoria do SUS (Denasus) no período de 12 a 18 de março, ou seja, pouco mais de dois meses que a nova gestão estava no comando do município. Além disso, foram analisados documentos referentes a janeiro de 2015 a fevereiro de 2017, portanto, fica claro que a responsabilidade é da gestão passada.
Hospital após primeira etapa da reforma. |
SETOR DA EMERGÊNCIA: Recebeu nova pintura e climatização (antes só existiam ar-condicionados sem funcionamentos e oferecendo riscos para funcionários e pacientes); as portas foram reformadas e pintadas, os trincos trocados e as torneiras da sala de emergência e de medicação trocadas; lâmpadas substituídas; aquisição de quarenta lençóis; leitos pintados e reformados, bem como as poltronas de observação; colocação de bebedouros (os existentes não funcionavam há anos); manutenção hidráulica e elétrica; criação de repouso para os profissionais de enfermagem; reforma em todo telhado com a troca de mais de 5 mil telhas, bem como peças de madeira e limpeza do forro; reforma do esgoto em frente ao hospital (um problema antigo que já foi mostrado até na TV Globo e teve repercussão nacional) e troca do calçamento na frente do prédio. Salas que foram reformadas: Consultório médico, sala de medicação, sala de emergências, setor de observação, posto de enfermagem, recepção, repouso da enfermagem, repouso medico e sala de raio-x.
Fachada do Hospital antes e depois. |
ENFERMARIAS OBSTÉTRICAS: Totalmente reformada com pintura e manutenção das paredes, leitos e berços; climatização com dois ar-condicionados de 12.000 BTUs (os existentes não funcionavam fazendo com que as gestantes e os bebês sofressem com o calor excessivo); janelas pintadas e vidros das janelas trocados.
PEDIATRIA: Reforma, pintura e climatização dos leitos com colocação de cortinas; implantação da brinquedoteca (um serviço feito em parceria dos médicos, enfermeiros e assistentes sociais).
Enfermarias antes e depois. |
CENTRO DE ESTERILIZAÇÃO, SALA DE EXPURGO E CME: Salas e portas reformadas e pintadas, bem como recuperação do forro; criação de novo repouso para médicos (maior e mais confortável e climatizado); aquisição de mais roupas cirúrgicas.
VEÍCULOS: A nova gestão recebeu apenas uma ambulância em funcionamento, a Kangoo, sem emplacamento e necessitando de revisão; uma Fiorino estava abandonada em uma oficina da cidade faltando inúmeras peças; uma Hilux estava na garagem do hospital parada há anos; uma Doblô estava quebrada e sem funcionamento; uma outra Fiorino que estava alugada para o município foi levada no final do mandato; atualmente o município dispõe de duas ambulâncias, sendo uma completamente equipada oferecendo suporte avançado e conforto para a população, pacientes e profissionais de saúde.
CENTRO CIRÚRGICO: Aquisição de uma nova mesa cirúrgica e reforma da mesa de parto (ambas encontravam-se em péssimo estado de conservação); reforma do forro, troca de lâmpadas e aquisição de lençóis e capotes cirúrgicos; está sendo executado um planejamento estratégico para ser iniciada a segunda etapa de reforma, visto que, o setor trabalha diariamente e não pode ser interditado em sua totalidade.
REFEITÓRIO: Reformado, pintado e implantado um bebedouro para os funcionários e os pacientes.
LAVANDERIA: Recuperação do forro; retirada de grande quantidade de documentos acumulados e também de lixo que serviam de criatório de ratos e baratas; manutenção das máquinas de lavar e secadora; colocação de um ventilador de parede.
CAIXA D'ÁGUA: Aquisição de uma caixa d'água com capacidade de 10 mil litros (antes tinham duas de 3 mil litros cada); troca da bomba, bem como início da construção de novas colunas de concreto para colocar as caixas d'água.
REPOUSO DOS FUNCIONÁRIOS: Totalmente reformado com pinturas de paredes e trocas de portas e trincos; criação de mais um repouso para a enfermagem e criado o repouso dos motoristas; solicitado também novas beliches.
ADEQUAMENTO DA CARGA HORÁRIA: Carga horária correta para motoristas, AOSD e preparadoras de alimentos, visto que, por anos trabalhavam em carga horária desumana; maqueiros 24 horas presentes.
CENTRO CIRÚRGICO: Aquisição de uma nova mesa cirúrgica e reforma da mesa de parto (ambas encontravam-se em péssimo estado de conservação); reforma do forro, troca de lâmpadas e aquisição de lençóis e capotes cirúrgicos; está sendo executado um planejamento estratégico para ser iniciada a segunda etapa de reforma, visto que, o setor trabalha diariamente e não pode ser interditado em sua totalidade.
Sala de raio-x antes e depois. |
LAVANDERIA: Recuperação do forro; retirada de grande quantidade de documentos acumulados e também de lixo que serviam de criatório de ratos e baratas; manutenção das máquinas de lavar e secadora; colocação de um ventilador de parede.
CAIXA D'ÁGUA: Aquisição de uma caixa d'água com capacidade de 10 mil litros (antes tinham duas de 3 mil litros cada); troca da bomba, bem como início da construção de novas colunas de concreto para colocar as caixas d'água.
REPOUSO DOS FUNCIONÁRIOS: Totalmente reformado com pinturas de paredes e trocas de portas e trincos; criação de mais um repouso para a enfermagem e criado o repouso dos motoristas; solicitado também novas beliches.
ADEQUAMENTO DA CARGA HORÁRIA: Carga horária correta para motoristas, AOSD e preparadoras de alimentos, visto que, por anos trabalhavam em carga horária desumana; maqueiros 24 horas presentes.
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